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2025小紅書app最新版 v7.67.3
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發(fā) 布:2025-01-19
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小紅書:線上線下循環(huán)驅動“新消費”
走在申城大街小巷,咖啡店星羅棋布,“網紅”店此起彼伏。在實體商業(yè)受到疫情影響的日子里,消費需求被平移到了線上。小紅書上,宅男宅女們翻出手機里的美照,紛紛在線上“打卡”,繪成一張“咖啡手繪地圖”,更多人“長草”了。
這個消費循環(huán),并沒有在線上戛然而止。3月,小紅書聯(lián)合上海的OPS、一木家、鐵手等十多家咖啡館展開“手邊的咖啡地圖”話題活動。Bathe Coffee去年6月在永康路開店,以洗浴的清新風與咖啡相結合,別具一格。受疫情影響,門店客流量大幅下降,店主李惟沁3月底在小紅書上做了一場直播,收獲眾多粉絲,為線下生意復蘇提前圈住了顧客。
通過“線上分享”消費體驗,引發(fā)“社區(qū)互動”,并推動其他用戶“線下消費”,反過來又推動更多“線上分享”,最終形成一個正循環(huán)——這是小紅書生活方式社區(qū)正在作的努力。這家總部位于上海新天地的互聯(lián)網企業(yè),員工2000多人,它精準有效地打通了線上線下的消費循環(huán),所釋放出的“在線新經濟”潛力不容小覷。
小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳更喜歡把這片“種草之地”稱為“三次元社區(qū)”。在她看來,這個社區(qū)的獨特性就在于,大部分互聯(lián)網社區(qū)更多是依靠線上的虛擬身份,而小紅書用戶發(fā)布的內容都來自于真實生活,“用戶在平臺上不論是找到了適合自己的口紅,還是發(fā)現(xiàn)了想去的景點或餐廳,必須在現(xiàn)實生活中才能完成,這種新模式也幫助小紅書成為爆款和品牌的孵化器”。
如今,這種“來自于生活又反作用于生活”的社區(qū)功能被再次驗證,連接的能力被進一步放大。仍以注重線下體驗的咖啡店為例,數(shù)據顯示,疫情暴發(fā)后,社區(qū)內咖啡打卡的筆記量有了明顯增長,用戶發(fā)布的“咖啡館”“咖啡廳”“咖啡店”類筆記累計已超過50萬篇,鐵手、OPS等咖啡館的打卡筆記均在千篇左右,消費者的興奮點、關注點、聚焦點被成功點燃,線下消費的信心和積極性被明顯拉動。
上海正在打造“在線新經濟”發(fā)展高地,抓住新模式、新技術成長起來的互聯(lián)網企業(yè),與實體經濟之間的配合日益默契,足以創(chuàng)造出更大增量。就在3月26日,路易威登在小紅書進行商業(yè)化直播首秀,一次增粉2萬,這也是其進入中國市場近30年來首次通過互聯(lián)網平臺進行新品介紹的直播。在品牌方看來,社區(qū)的強互動特質是品牌和消費群體對話的重要平臺,也是探尋在疫情防控常態(tài)化條件下消費市場率先復蘇的新嘗試。
如今,線下商業(yè)大都恢復營業(yè),小紅書也有了新打算,將在4月中旬聯(lián)合上海TX淮海等百余家線下商業(yè)綜合體和門店發(fā)起打卡活動,通過用戶到店消費、線上分享筆記、筆記社區(qū)“種草”的閉環(huán),帶動消費的增長。
“隨著經濟生活中數(shù)字化趨勢越來越明顯,這種反映現(xiàn)實、影響現(xiàn)實的能力在未來將產生更大的社會價值。”瞿芳表示,上海是中國生活方式最多元、創(chuàng)新意識最強的城市,小紅書希望充分依托這里的市場優(yōu)勢、場景優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,讓品牌和消費者建立起有溫度的關系,做中國“新消費”浪潮的驅動力。